這篇文章我將告訴大家,我如何在一年內把一家資本額100萬的公司經營到1,000萬的淨值,足足成長了十倍,以及我將分享我成功的地方、失敗的地方、未來的發展......等等,相信對所有認同富爸爸理念、期望有天能自己創業或正在創業的你,有很大的學習經驗和幫助。我不敢說自己多麼有資格來分享關於富爸爸的東西,但我敢說富爸爸所提到的四大資產(企業、有價證券、不動產、貴重金屬),我都有一定的經驗和研究。當然,失敗的經驗更是寶貴,羅勃特常說:「窮人怕失敗,所以永遠不敢行動、不敢改變;但是有錢人不怕失敗,因為他們會從失敗經驗裡學習」。而如果我們能夠從別人的失敗經驗中學習,那就更棒了。因此,我也將不吝將自己的失敗經驗都分享出來,當作大家的借鏡。

話說我從2007年9月開始經營這個部落格,一開始主要是想紀錄自己的一些投資和讀書心得,但也許我寫的東西還算有內容,逐漸地吸引越來越多的網友上來看我的文章,後來更有了許多和網友間的互動,從小型的聚會到大型的演講,甚至一起出國上課等等,至今已經累積超過150萬人次的瀏覽,雖然比起許多更知名的部落格還算小巫見大巫,但總算是有一點小成績,在無名小站的金融投資類部落格總排名也在前15名。

直到2009年的5月份,我前往新加坡參加了富爸爸亞洲行的課程,在該次的課程當中,我得知了許多最新的知識和資訊,特別是在在貴重金屬這一部分(當時的金價是890美元,銀價是14美元,現在的金價和銀價則分別是1,400美元和34美元)。一回到台灣後,我就開始針對貴重金屬這一個領域做深入的演講,當時,其中一名來聽我演講的網友就是曾元登,他在聽了我的演講之後,就跑來找我合作,因為他的本業是一位醫生,英文相當不錯,他希望由他來負責向國外廠商引進實體白銀,然後借助我的部落格的知名度來做推廣,我當然覺得好,因為富爸爸集團看好白銀更甚於黃金,而當時在台灣大概只有去台銀或銀樓買黃金,卻買不到實體白銀,於是我們在2009年的12月,成立了「柏克希爾股份有限公司」,主要就是希望能延用我「柏克希爾哈薩維」部落格的知名度,而公司的英文名稱「BookSilver」也是由我所發想和構思,因其英文發音就很像「柏克希爾」四個字,而且其中Book和Silver兩個字則分別代表我們希望傳遞知識的用意和公司的主要商品白銀。

2009年12月26日,我們辦了一場公開的演講,向前來的朋友公告這個訊息,也就是在台灣也可以買的到實體白銀了,然後在2010年1月,我的部落格發表了「柏克希爾公開信」向大眾宣達公司的成立和公司的網址。由於我們進場的時機點相當正確,而且由我的部落格所帶動的宣傳也發揮了效果,我們在公司成立的第一個月就獲利、第三個月就達成原本全年預定的營收,而整個2010年的總營收最後超過了1億8千萬元,為台灣投資人引進了超過20萬盎司的實體白銀。

一開始我和曾元登的合作方式為,公司的股份我們各持有50%,然後我們可以自行再進行分配,因此一開始的股份分配是這樣的:

資本額:100萬元,總發行股數:10萬股
而股份有限公司最少需有三位董事,因此一開始的三位董事為我、曾元登、我的好友FRANK。

接下來的日子,公司每個月都以相當驚人的幅度成長,我也越來越忙碌,幾乎每天24小時都完全投入在公司的業務,但是好景不常,因為富爸爸的B-I三角形裡,我還欠缺了一環,也就是「法律」,我以為一切只要經營的順利就好,從沒有想到會被人從背後捅一刀。


2010年的7月,公司因為成長的幅度實在太快,庫存水位完全跟不上營收的成長,因此我們進行了一次現金增資,在這次的現金增資當中,充分的應驗了《有錢人的陰謀》第八章所說的:「印自己的鈔票」(Print Your Own Money),我們現金增資的價格是每股400元,共發行新股5,000股,對原始股東的股份稀釋程度為5%(假設原始股東不參與認購新股的話)。
看出端倪了嗎?這5,000股的新股,就是我們自己印的鈔票,我們用原始的資本額100萬元(10萬股)在短短的半年間創造了每股20元左右的盈餘(也就是約200萬元的獲利),然後以10倍本益比來發行新股,獲得了200萬元的資金。不過,這200萬的資金,其實幫助不大,因為公司的營收還是以非常驚人的速度成長,其原因我歸納如下:
1.進場的時機點相當正確。
2.在我部落格的既有知名度的帶動下,發揮了極大的行銷效果。
3.持續不斷地提供最新的資訊與演講也達到了很好的廣告效果。

好了,成功的地方講完了,接下來要分享我失敗的地方了,前面已經有提到,富爸爸的B-I三角形中,我欠缺了「法律」這一項,因此我得到了非常慘痛的一次教訓和經驗,一定要分享給大家知道,如果你是有跟人合夥,以「股份有限公司」的方式來創業的話,那更要注意這些。

話說我們發行了5,000股的新股之後,公司的總發行股數變成了105,000股,按照公司法的規定,現金增資有幾個重點:
1.公司可保留15%給員工優先認購
2.剩餘的85%則由原股東按持股比例認購
3.如還有剩餘,才對外開放認購
但是在該次的現金增資中,並沒有按照以上規定進行,而是變成了先說先贏的狀況,而當時公司營運正旺,我也沒有想太多,於是該次新發行的5,000股裡,有3,000股由曾元登的親友認購,2,000股由我的親友認購。
所以,我與我的親朋好友持股的比例由原本的50%變成49.5%(52,000/105,000),雖然只少了0.5%,但這區區的0.5%卻足以成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
除了持股比例的改變之外,曾元登的一位好友兼股東林信榮,極力的在股東會上推薦自己,說他對法律有興趣也有研究,希望能改由他擔任董事,然後幫公司擬定一些章程之類的,我當時也沒有想太多,而FRANK也客氣地說沒關係他就把董事的位置讓給林信榮,所以公司的三位董事變成了我、曾元登、林信榮。

聰明的人看到這裡,應該知道我已經掉進無法掙脫的陷阱了。接下來的日子裡,公司仍然持續著高營業成長,以當時每股400元認購新股的股東來說,原本是設定大約10倍本益比,此時已變為6.5倍,我仍然一樣全心全力幾乎24小時的投入在公司的營運。

2010年11月,曾元登突然說要召開董事會,我覺得莫名其妙,公司營運的好好的,平時有什麼事需要討論也是我和曾元登兩個人討論後就執行(即便偶爾有所爭執,雙方也都是為了公司好,沒什麼大礙),為什麼要召開什麼董事會?結果在董事會上,曾元登洋洋灑灑列出了我一堆違反公司組織章程的行為,而公司組織章程怎麼來的?正是當時林信榮極力毛遂自薦希望擔任董事後,由他所訂立的。然後,曾元登提出議案,因為我種種違反公司組織章程的行為,所以要罷免我,改由他擔任董事長並兼任執行長,2比1,通過,然後又提出新增一個執行董事的職位由林信榮擔任,往後由執行董事負責董事會的運作事宜,2比1,通過。

這個時候我才去找律師諮詢,已經太晚了,律師一看,只說了一句:「你被搞了」,從我們的股份只剩49.5%開始,再加上董事會上永遠1對2的劣勢,已經無力回天了。
算了,不經一事不長一智,曾元登,姓名學上為火生土思想:「初期會假裝配合,後期會掌控全局」。
接下來一直到年底,我仍然做我份內原本就應該做的事,不因為我的頭銜而有所改變,公司第四季還是一樣的高成長,甚至第四季一季就超過了前三季的總合,最後在年底所交出來的財報是這樣的:

我在公司成立一直到2010/12/21正式在經濟部登記被拔下董事長位置時,我很自豪交出這樣的成績單:
1.在我任內,一毛錢的帳都沒有出錯,全都清清楚楚。
2.在我任內,沒有任何存貨短缺或數量不符。
3.在我任內,我幾乎天天24小時都待在公司、睡在公司,全心全力地工作。
4.在我任內,我的每一個決策、每一個創意,都為公司帶來高度的營收成長。

你以為事情就這樣落幕了嗎?還沒有。
在我被強奪董事長職位變成單純的員工之後,原本想算了,退一步海闊天空,曾元登再怎麼樣想掌權,其實應該也是希望公司賺錢,畢竟他是除了我以外的第二大股東,沒道理希望公司不賺錢,反正我還是做好我原本就在做的事,公司只要順利營運,誰當董事長並沒有差。
但是在2010年12月,曾元登和林信榮又召開了一次董事長,決議:林育詩不適合擔任公司員工,於是我在2010/12/31之後,就變成公司單純的股東了,雖然是最大股東,但是我與我的親友的股份加起來才49.5%,剛剛好沒有過半,所以這一切已經沒有辦法改變了。

好了,你可能也會跟我一樣想,再退一步吧,當個單純的股東,輕輕鬆鬆等著領分紅也好,畢竟這家公司由我一手建立起來,獲利能力與日俱增、前景看好。
不過曾元登可沒有這麼想,過去一年,我和曾元登所領的底薪是每月40,000元(週薪10,000元),另加獲利固定比例的獎金。
2011年1月,就在我卸下員工身份後,曾元登和林信榮又召開了一次董事會,決議:
1.曾元登的底薪由40,000元提升為135,000元。
(因為他覺得他把醫生的工作量減少到一星期只有一天的門診,這犧牲很大,公司應該要補償他)
(由他擔任董事長兼執行長後,不到兩個星期就發生存貨短缺200盎司,約20萬元,董事會上隻字不提,全體股東買單)
2.林信榮成為公司員工。
3.再次辦理現金增資。

記不記得我前面有提過,股份有限公司的現金增資有幾個重點:
1.公司可保留15%給員工優先認購
2.剩餘的85%則由原股東按持股比例認購
3.如還有剩餘,才對外開放認購

我們先來復習一下去年我擔任董事長期間我辦理的那次現金曾資:
原發行股數:100,000股
每股淨值:26.82元
新發行股數:5,000股
新股價格:400元

再來看看這一次曾元登和林信榮要辦理的現金增資:
原發行股數:105,000股
每股淨值:87.11元
新發行股數:420,000股
新股價格:15元

兩者的差別看出來了嗎?首先,正常一家獲利中、沒有財務危機的公司,是不可能以低於每股淨值的價格來發行新股的,因為這對原持股股東除了會稀釋持股比例、持股淨值外,更是嚴重違反經營者應有的基本道德。
新發行的股數為420,000股,為原發行股數的400%之多,而其中他們理所當然的保留15%給擁有員工身份的他們自己認購,所以單就我這個最大股東的立場來說:
1.如果我參與增資,要再丟將近300萬進去,但是持股比例仍然會被稀釋12%,持股淨值會損失9.94%。
2.如果我不參與增資,持股比例會被稀釋高達80%,持股淨值會損失66.23%。
3.往後不但可能無法獲得任何股利之外,還可能年年要出資幾百萬,以供曾元登和他的經營團隊的薪水。
(一位同時是我和曾元登好友的小股東也曾親自去電曾元登質疑此事,得到的答案只有「保證半年內不會再現金增資」)
也就是對於我這個最大股東來說,「員工吃肉,股東喝湯」就算了,連湯都還沒有喝到,還要不斷地再割自己的肉給員工吃。
算了,我心已死,這樣的人是不可能再合作的了,於是我和FRANK都把股份全數賣給曾元登的親友了,以多少價格賣呢?一倍本益比左右,你沒聽錯,一倍本益比!

但是對我來說,這次的創業經驗非常的寶貴,我並不覺得氣餒,我還會再站起來,畢竟B-I三角形中,我的確缺少「法律」這一塊,這是老天爺在告訴我:「你準備的還不夠」,有恬也說的好:「小人其實才是我們生命中的另一種貴人」。好巧不巧,最近去吃飯,在店裡的牆上看到這麼一張圖,我也拿來勉勵自己。


希望我的經驗能夠給所有想創業或正在創業的朋友一些幫助,不管是成功的地方還是失敗的地方,最近電視上有個富邦人壽的廣告我覺得拍的很好:「會怕,但勇敢」。坦白說,我每一次在做新的嘗試的時候,我會不會怕?會,但是我知道我必須勇敢,羅勃特說:「窮人怕失敗,所以永遠不敢行動、不敢改變;但是有錢人不怕失敗,因為他們會從失敗經驗裡學習」,所以我得勇敢地採取行動、失敗、學習、再站起來,與大家共勉,謝謝你耐心看完這一篇文章。
創作者介紹

人生只有一次

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留言列表 (71)

發表留言
  • 敏祥
  • 這個情節像是電影社群網站的縮影,當初的信任,換來的是接近
    背叛的無情,心衷的淌血可想而知.....
    育詩~~當初認識你就覺得你是一個可信賴的人,如今發生這些
    事情真叫人不勝稀噓,也為你感到憤怒..."山水有相逢"地球
    是圓的,希望你能記取教訓,更上一層樓,良善的人會有平反的
    一天,在此祝福你~~
    PS:你不在公司了,不知道我們手上的白銀回購會有公平的價
    錢嗎~~???
  • Paul
  • 原來這段時間, 發生了這麼多事情...加油, 新的平台感覺很棒,
    我會繼續支持你的!
  • yurs0321
  • 假設版主上述皆為事實的話,其他合夥人無異是自取滅亡

    大部分網友是信任"版主你"才去買,並非"
    柏克希爾公司"

    如果有新平台購買客戶自然會轉移.

    但是在部落格上直接指名,小心會惹上官司喔
  • cpw126
  • 感謝版主的分享
    繼續支持你+1
  • tim
  • 加油!!!!
  • 藍鬍子
  • 連湯都還沒有喝到,還要不斷地再割自己的肉給員工吃。
    -------------------------------------------

    我想起"割肉餵鷹"四個字!! >___<
  • 香奈兒
  • 您的分享,讓人可以振奮人心與再次的勇往直前,就像我的斯瓦米對我說:
    金錢只是一種手段,誤把手段當成目標,要不然最後會變成金錢的奴隸.加
    油~~~我很替你高興的事情是,你又重新復活了.
  • aken070114
  • 人生難免
    我前一陣子也是這樣
    但我是不會認輪的

    大大一定不會認輪的
    因為大大是個有理想目標的人
    很了不起
  • 馬丁雄
  • 加油,曾經參與你課程的大雄,祝你重新復活
  • cynthia
  • 一ˋ你碰到禿鷹和他的同夥(禿鷹集團) 二ˋ你太老實不夠機
    靈 三ˋ你沒有法律及商業法的常識還敢和人合夥做生意 四ˋ
    你有投資的遠見及眼光,但是沒有識人的能力 五ˋ觀察力不
    佳. 以上就是你失敗的原因. 對付禿鷹一定要想辦法報仇,
    不要讓他們坐享其成. 請自立自強,另起爐灶,重新站起來.加
    油.你需要好的律師及會計師幫忙.如有需要我可以推薦.
  • 讚...喜歡你的道德..俗語說有陰德才有錢....雖然當初我也
    想過要跟你們買...但是現在很感恩沒買(買別家ㄉ)但是我相
    信你ㄉ能力跟道德良心~會指引你走的更穩
  • go7color
  • 加油!!
  • iak003
  • 隊長,
    我相信你這些經驗會讓你成長更壯大
    加油
  • Frank
  • 被黑心醫生洗劫一空
  • 有道德才有信任,
    假如事情真如版主所述,
    那對方真的是沒有道德,
    我以後也不會再跟舊的那家買了,
    君子愛財取之有道,
    我想跟有風骨的經營者買,
    甚至有機會入股更好~ :)
  • Dear friend

    我老公突然要我來看你BLOG
    我就來晃晃惹 原來是發生這種事情壓

    以後沒地方睡來我家睡
    只要不要對我女兒想入非非就可以了

    能力在你身上
    換個方法走 還是可以走到天堂的

    相信你可以的。

    your 阿姐 Joy
  • 版主還是運氣很好的,至少還一倍本益比賣出持股.

    購買信用交易的會員相信能用一倍本"賠"比賣回程式都願意吧~~~
  • 可憐之人必有可恨之處
    事出必有因
    這讓我想到新聞報導
    常常都是新聞歸新聞、真相歸真相
    新聞不見得都是真的
    他只是報導他覺得有看頭(利)的點
    然而當拼圖少了好幾塊
    自然就讓人看不清真相為何
    而是被引導到他想讓你看見的***真相***
    CCC
  • OK
  • 很感謝您分享這麼可貴的經驗,在此也看出,識人...識賢德之
    人真的極度重要!
  • chris
  • 很好的經驗談~感謝分享~經營的人不對再好的公司也會倒~
  • freddy888
  • 原來這段時間發生了這些事

    我是個剛要出社會的大學生
    經過同學介紹我有時也會來這邊看無名和你們公司的網頁
    只是不知道才過了一年
    就經歷了這些驚人的事情

    對於投資理財方面其實還是許多不懂的我
    希望能夠知道你的經驗
    這是個很好的分享
    也相信妳這樣的衝勁與能力
    很快能再站起來
    也希望能繼續這樣正義的心去經營
    畢竟 這很少見了

    很期待有新的公司平台或是新的創業分享
  • ROGERS
  • 你需要一個懂法律的人當你的夥伴。柏克希爾少了你這位靈魂人物,
    好景不會太久
  • Rudy
  • 上天保佑曾X登不要算計到病患身上@@
  • 可以跟你的律師討論是否告對方背信及圖利他人(曾賢師的朋
    友及親友)
  • viora
  • 今天有曾先生上新聞介紹白銀耶,想到之前都是版主負責上新聞,就覺得怪
    怪的.不知道版主看到新聞會不會想砸電視?
  • peter
  • 最近接觸到這些訊息,也想進行投資實體白銀,本覺得柏克希爾是個
    不錯的管道,但是在了解真相後,我再也不會想跟他們買了。因為如
    果公司的管理者道德標準有偏差,那行為也就會有偏差,花自己積蓄
    跟這樣的人購買東西能有多少保障??!!
  • ej059h
  • 板大的反應,跟我要發文時,對你將會做何反應預期,完全相符

    有一隻賣咖啡(貝納頌)電視廣告,主角只看別人的反應,就知
    道答案了,所以我發文,才說只為了測試
    厚黑學你學的不錯,喔!欣賞
  • bob
  • 版主新成立的柏克希爾貴金屬公司,提供一個交易平台確實是
    一大趨勢,可以讓消費者之間相互議價,很像ONLINE GAME中
    的市集,可以讓銀價回歸自由市場化,版主的事業嗅覺真是靈
    敏,令我折服,再加上部份業務和柏克希爾重疊,我相信原本的
    柏克希爾公司早晚不是對手,還有交易平台的部份貨源,不用
    版主出貨,而是由賣家出貨,由柏克希爾貴金屬居中暫時保管,
    只要倉儲管理安全沒問題,這個交易平台如同貴金屬銀幣的仲
    介商一樣,能想出這個idea的真不簡單.
    不經一事不長一智,相信版主一定能東山再起,鴻圖大展
  • 跑道滑行燈
  • 我就知道事情不是傻瓜想的這樣簡單~版主加油
  • jor
  • 塞翁失馬,焉知非福!!
    加油!!
  • jeff
  • 真慘~~我之前還去聽過您和曾先生的演講,沒想到沒有多久,就事情演變
    至如此!!加油~~別氣餒!!
  • 可憐之人必有可恨之處~~~~
  • 好經驗 ~~ 讓我受益良多 ~~
    感謝大大的分享 ~~
  • guanfeng
  • 謝謝分享
  • 育詩兄,我在之前12/26有去聽, 並買白銀, 對你這些事感到震撼
    希望你再接再勵
  • 育X,加油!對方背信忘義的事不會只有一件,用五年十年看這個人
    就知道。
  • abc8299598
  • 加油"危機也是轉機..讓你體驗這樣的經歷..必有很深的涵義
    在.須清楚的是 為什麼會有這樣的經歷.這讓我學習到什麼.
    當你清楚了.你將會有更大的成就等著你喔..加油
  • Eduardo
  • 老同學...加油
    我相信你可以再創高峰的
    因為我知道. You can make it.
  • stonecare
  • 第一次看到你的部落格,加油!也許這是下一次成功的踏腳石^^
  • 過來人路人乙
  • 原本是常來此的標準潛水客..
    不經意的看到這篇..實在是感觸太深了
    .....
    別擔心..該是你的跑不掉..

    就說一個個人的真實故事...
    多年前第一次與友人合資創業..
    事業成功不久..即被逼到退股.只能淡然處之

    幾年後.再度合資創業.這次再度成功.獲利年報酬是
    先前第一次的將近100倍..沒錯你沒看錯..就是100倍
    如果以前第一次是一年賺1萬..那第二次則是100萬

    其他自己換算..你知道嗎?也因為第一次給了我的經驗.
    讓我更強而有力的信念.要創業成功..
  • Frank
  • 我也是這場風暴的當事人之一
    看了舊公司的回應,讓人難以吞下這口氣,
    不得不以我看到的部分做個說明。


    曾先生利用職務之便,豪奪其餘股東財富不談
    更多次以非法方式進行董事會與股東會
    更以扣留獎金薪水等方式逼迫林育詩先生同意 不得進口白銀
    如果曾先生認同 進口白銀是幫助台灣這個小島的行為
    卻不允許他人進口白銀? 真是令人匪夷所思?

    更直言不得與柏克希爾削價競爭,
    根本就是要從客戶身上海撈一票,中飽私囊。
    甚至把其他股東當成陪葬品。

    曾元登先生不斷的嘗試
    用謊言的方式抹黑林育詩先生
    這過程荒唐 實在到人令人難以忍受

    將白銀進口的功勞 攬在一個人身上
    (還包括不準其他人進口白銀?)
    為何不提及 真正將白銀送到投資人手上的 是林育詩先生 而
    不是曾元登

    曾元登、林信榮
    更承諾以400元股價向我收購股份,
    然而當發現經營權已經控制在自己手上之後,便立刻把我踢
    開,
    徹底的雙面人性格令人心寒。
    反過頭來抹黑林育詩先生哄抬股價,
    還在官網製造謠言,說育詩出售未曾持有的股份。

    在曾先生掌管公司之後,自認為替公司建立完整制度,
    並且一個月的薪資就超過我兩年的薪資,
    但是究竟建立什麼制度,我實在無法瞭解,
    唯一的成績恐怕就是遺失存貨,而經營管理團隊卻毫無責任,
    所舉行的股東會董事會又不斷違法,
    像是沒有做到利益迴避,開會時間地點不符,私下修改公司章
    程等重大缺失。
    不但違反了公司章程 更違反了公司法。

    最後被強迫以超賤價售出我的股份,
    還同時逼迫我附帶條件,要讓我的銀價程式繼續讓他們使用,
    在我與林育詩先生兩人售出所有股份之後,決定與舊公司不在
    有瓜葛,
    但是新公司才剛成立,就立刻收到舊公司的存證信函,
    這時我才發現,原來曾先生整天的心思就是在思考如何對付我
    們,
    罕見的高達14頁的存證信函,充滿恐嚇、警告等言語。

    我不願意再提供我的程式讓舊公司使用,
    (不但消除我的E-Mail、不在支付程式使用費用、還寄發了存
    證信函準備告我)
    但是他們找了其他工程師不是另外寫程式來完成這個功能,
    竟然是找工程師來"破解"我的程式。

    雖然新公司尚未成熟,不像曾先生他們有許多的盈餘可以拿來
    揮霍打仗,
    但是我相信這個世界還是有公理的,我們才不會輸給這種人。
  • 不過版主倒底有沒有領取高額離職金,要不要踹共一下,有拿的話,這點我
    想可能還是要說清楚較好~~~
  • 那筆曾元登所謂的「高額離職金」,是我本來就應該領取的年終獎金,我當初和曾元登協議好,我們兩人在年終的獎金計算方式為:「公司賺超過一個股本以上的25%」,而因為年終結算時,我們的業績遠超過預期,因此我和曾元登照該辦法都會領到100多萬的獎金。

    但是在曾元登取得公司經營權後,以種種理由說因為我經營不善,讓公司少賺很多錢,所以要取消我的這筆獎金,我對他說:「這筆錢你要是不給我,我一定告」,後來他才說該給的金額還是一樣會給我,但是改用「離職金」的名義給我,我說隨便,反正本來該給我的就要給我。

    而曾元登的該筆獎金不僅照領,而且還以「林育詩於12月怠忽職守,造成其他人工作量增加」為理由,又多提撥了一筆「12月加給獎金」給他自己和林信榮。

    然後他在徹底把我踢出公司後,馬上把自己每個月的底薪從40,000元一口氣提高至135,000元。

    這樣說明夠清楚了嗎?這些都是事實,我不怕被告。

    Troy Lin 於 2011/04/13 17:36 回覆

  • David
  • 看完這篇感觸良多 只能說人心險惡
    但是否有另一方的說詞呢??
    這是貴公司的私事 外人很難看得清 哪邊對哪邊錯
    曾先生也未見回應
    大家給版主打氣加油 版主應該銘感五內 感謝在心
    但如果要問問題 也留個名字
    有什麼問題是讓提問人見不得人的嗎?
    這樣射後不理 版主實在沒必要回答
    個人非常討厭這種 做事不光明磊落的人
    BLOG的世界裡 敵暗我明 實在為版主捏把冷汗
    版主加油
  • arcfire
  • 真是個寶貴的經驗,希望版主加油
    最近在看「窮查理的普通常識」這本書,
    投資合夥人真的很重要
  • 別那麼感傷!!很多事情 都是檯面上不能解決 under table
    下喬好的 套一句犀利人妻裡的台詞:工商社會 不過是利益交
    換罷了(因為他要的也是好處) 你可以想個方法 做到讓利但
    自己又致不受到委屈 這樣大家都雙贏 書上是這樣說 但有些
    眉角是法律以外的事 (ㄎㄎ 我的是有限公司)
  • 自由羽翼_
  • 在公平下成長的孩子,極富正義;
    在鼓勵中成長的孩子,極具自信。

    滿痛恨這種事情發生,請問版主是否受競業禁止條款限制?

    若無受限制,煩請至我BLOG 隱藏留言給我。
  • 顯然是有計畫的奪取經營權~不過這種人我也看太多人~只是

    贏一時而已~因為他也要擔心你也會弄他~光這一點就夠他受

    了~表面看起來他是贏~其實是個輸家~你看起來是輸家~其實

    才是贏家~歷史給人的教訓就是沒有人會從歷史上學到教訓~

    醫學系那麼聰明的人~結果還不是一樣~~商場上虧錢只要商譽

    還在~都還有機會~但信用破產~那真的就....他才是真的要害

    怕才對~~
  • 許律師
  • 版主:
    看到你們一開始股權一半一半我就感覺不舒服了
    推薦你我的部落格
    上面有些經營企業相關的法律執業經驗分享
    請卓參
    http://blog.yam.com/user/urlawyer.html
  • 感謝您的分享,往後的路上我會在法律這一塊勤下功夫的。

    Troy Lin 於 2011/07/05 17:25 回覆

  • mo牛
  • 樂觀面對 是你人生最大的資產.
    感謝你的分享.
    沒想到 發生這麼多事.
  • 你上次評某家股王稀釋度過高的時候我留過言,我也拿過一些很甜的
    股票,然後看到這篇我又想留言了
    這世界真小,那個曾先生好像是我台中某學校資優班的同學,我們班
    大多從醫 :P
    PS>我跟他不熟
  • 雖然我跟你素未謀面,您又從事社會上被人認為比較油條的仲介行
    業,可是曾跟你之間,我比較信你耶。
    以前唸書的時候,他就展現出很會討好同學跟老師的樣子,可是又會
    說服人去作一些事情。我對於自己不出面卻又在後面推人家出去的向
    來不喜歡,想不到後來還會做這種事...
  • 日久見人心

    Troy Lin 於 2011/07/28 17:43 回覆

  • 悄悄話
  • 公司組織章程不是要由股東大會決議才能通過才生效的嗎?
    感覺你公司的組織章程怎麼會如此草率?
    再者組織章程也要上呈有關單位留存,如果沒有的話怎麼會發
    生接下來的事。
    而且一些公司辦理事務,程序上的瑕疪,是否還可以透過股東
    大會再予以重新糾正?還是有監事制度提出糾正案之類的,從
    你的文中看不出任何反制的方法,為你感到不解與可惜。
  • 沒關係,雖然可惜,但也是寶貴的一次經驗與教訓
    能重新爬起來最重要

    Troy Lin 於 2011/08/03 20:05 回覆

  • 小p
  • 看了這ㄧ篇文章,我本人看法:
    (1)創立時公司的資本額不大,可以獨資,為什麼要合夥?
    (2)既然公司後來賺錢,為什麼還要增資?
  • (1)因為是他找我合夥,一開始說好由他負責開發進貨管道,我負責銷售。
    (2)第一次增資就如我文中說的,公司因為成長的幅度實在太快,庫存水位完全跟不上營收的成長,所以增資了5,000股,共獲利資金200萬元,清一色是親朋好友。
    第二次增資時則完全沒有必要,單純是為了稀釋我的股份。

    Troy Lin 於 2011/08/08 00:01 回覆

  • harvey
  • 我看了內容,我覺得應該不是"法律"出了問題,因為不太有可能有法律是沒
    有漏洞的,如果是我,我應該會把問題歸納於團隊出了問題.
  • 應該說是"人"的問題

    Troy Lin 於 2011/09/08 09:50 回覆

  • csj0831
  • 看了感觸良多
    你是一兩年解決了
    我搞了七年資金上千萬
    還在拉距中
    簡述一下我的經過
    原本幾個親戚在台灣成立一家公司
    我家算是純粹股東獲利還不錯
    後來應客戶要求到海外設廠
    因為公司沒人有經驗到海外也抽不出身
    所以找到我
    我想說打拼一下也好就出錢出力隻身到海外打拼
    當出股東說怕海外廠不穩會影響台灣
    因此兩邊為獨立公司各負贏虧
    當出說好給錢給人給生意
    不料台灣馬上擴廠
    跟我說沒錢沒人也沒生意
    我一個人獨立撐下來七年
    自己墊了多少錢
    台灣最大股東在這幾年間就一直稀釋其他股東
    不被稀釋的就要投入大筆資金
    任他從中上下其手
    台灣股權原要無限制增資被我擋下後
    就過來打海外廠主意
    當出不但出資很少佔很多股權
    現在又要求減資他想收購
    給他賠很多
    不給他等著賠到死
    人心真是險惡
    至少你是兩年少賺些錢
    我是七年可能還要賠上千萬
    而此人台灣廠營業額在這七年間
    因海外廠配合客戶成漲8倍
    現在他賺到流油我卻成了替死鬼
    分享一下
  • anson0706
  • 不該賣股退出的...不然在法律程序上還有一些扳回的機會..至少
    不會讓對方太好過!
  • 沒有關係,當時的我確實不熟法律,只有挨打的份。
    這是老天給我上的寶貴一課。
    但就像我跟依玲承諾的:「我會打倒他們給妳看的」

    Troy Lin 於 2011/10/01 23:44 回覆

  • 阿峰
  • 經一事長一智,要是版大覺得那行還是有空間,再找人開一間跟他們
    拼了,未必不可,從哪跌到從哪再爬起來 加油。
  • I'm doing.

    Troy Lin 於 2011/10/03 08:55 回覆

  • 恐怕即將來臨的思維樂公司其實只是一個幌子!不是讓售,而只是另
    一種形式而已。版主要小心噢!
  • 我會的

    Troy Lin 於 2011/10/21 10:42 回覆

  • 我原本打算幫這公司下單的~可是見到你的文章便氣憤不已...!@$^&$%@
    不下了!!!
  • dembssd
  • 路過
  • Jacob
  • 這是常見吃合夥股東的方法。
    當公司有利潤, 一定是以高溢價發行新股,因新股含有原股東累積的利潤分紅權。
    公司再成長,再發新股,是以更高溢價發行。當然有其他指標,但一定是溢價發
    行。 這是上市公司的正常發行新股的辦法。
  • 一飛沖天
  • 感謝您的保貴經驗分享!!沒想到這世界上會有這麼髒的人!!!但很佩服你不怕失敗的
    心,我也在創業,一起加油!!
  • OBAMA
  •   
  • Snail
  • 閱讀後 知識成長 謝謝版主 也請版主 掌握下列機會

    <快錢>的資訊在此 真的很快 檔案打不開 再跟我說 http://goo.gl/HdZuG
    金錢完全自我掌控 不耗損 不傷害他人 複製容易 推展速度奇快無比 造就善的循環
  • Jemery
  • 過整件事看下來 我覺得事情一定是各有立場 當然這跟雙方經營理念有很大的關係
    合夥做生意 本來就是互不踩線 互相尊重為原則 一定是雙方違背了某些原則 才會
    如此 而反觀另一家思維樂內部不也是如此?? 郭先生用增資來達成多數 最後再跟
    版主談合併 從中成為最大得益者 而思維樂少數股東的下場 不也跟版主一樣???
    (這是網路上看的)
  • 商場就是如此,只有輸贏,無關道德,以其人之道還其人之身罷了。

    Troy Lin 於 2012/10/31 15:06 回覆

  • LEE
  • 請問林先生 您所創立的柏克希爾第一資產管理股份有限公司
    主要業務:貴金屬證券化、倉儲保管、租賃!
    一年下來 我皆未看到財報或存貨證明?營運狀況如何?該如何得知??
    身為小股東的我...很想知道!!
    若我要賣出股份 貴公司是否一定要買回呢?
    我們是否只是免費出借白銀給貴公司而已
    讓我有種受騙的感覺
  • 若您是股東,有任何問題請直接寫信給我,謝謝。

    Troy Lin 於 2012/11/05 17:07 回覆

  • http://tw.money.yahoo.com/news_article/adbf/d_a_120714_23_
    39k6u

    老鼠會吸金2億 臍帶血銀行前董事收押

    【聯合報╱記者張宏業/台北報導】

    2012.07.16 12:41 pm


    柏氏生物科技公司創辦人、某臍帶血銀行前董事林秀霞,涉嫌透過永愛實業
    公司吸收會員,用老鼠會手法吸金兩億元;台北地檢署昨天依串證、重罪等
    理由,聲准收押禁見林秀霞共四人。

    收押的被告還包括吸金集團主謀余永甯、永愛實業大股東許忠興、景賀國
    際負責人林鈵傑;余的親信許玉蘭,依違反銀行法交保十五萬元。

    據調查,林秀霞有碩士學歷,在生技產業領域名聲不錯;她去年結識余永甯
    後,學會多層次傳銷吸金手法,走上詐欺險途。

    余告訴她生技產業是搖錢樹,只要擴大組織架構,以分紅獎金制度招攬會
    員,可快速致富。

    檢方發現,余永甯設計一套「詐欺三部曲」手法教林秀霞套用,首先由永愛
    實業吸收會員;會員入會繳交的三萬元,可認購永愛公司經營權,也可購買
    保健食品,還能當作「消費分紅」獎金。

    第二是慫恿會員拉人入會,人數愈多,領到的「介紹金」愈高;最後是
    「組織獎金」制度,也就是會員短期內大量擴張下線,能分獲高額紅利。

    林秀霞涉嫌透過柏氏生物科技產製保健食品,把永愛實業當作通路,將未經
    檢驗的食品,高價賣給會員。據調查,余永甯也教導林鈵傑以相同手法吸
    金。
  • 卻惠君
  • (´p・ω・ヾ)☆*;:;*G○○D ЙΙGΗТ*;:;*☆
  • 不經一事不長一智, 這真是個寶貴的經驗

    最近拜讀完你的新作 金融大騙局一書

    肯定你最終會成功, 讓你能在創業路上更堅強

    我也跟你買了銀幣喔 ~ 加油
  • 謝謝

    Troy Lin 於 2013/05/30 14:00 回覆

  • 阿啦蕾
  • 哇~沒想到老師也會五行姓名學~我是金金, 土升金~老師屬金, 做這一行很適合~ :D
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