文章一開始就先說,我是一位中小企業主,當然我會以資方的角度來看待所有的事情。想當然爾,佔大多數人口的勞方可能聽了我的論點會覺得很不爽。但套句馬雲說的:「我講的不一定對,但絕對是我親身體驗的事實」,因為我真的沒有必要講些冠冕堂皇的場面話來討好你,你如果聽的進去你就聽,聽不進去我也不會有損失。但是學會站在不同角度看待及思考事情,是往上爬的第一步。

這幾天有篇新聞受到熱列討論「爆肝之光!台灣人工時2140世界第3」,連兒時的漫畫《聖鬥士星矢》都被搬出來了。
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這則新聞中主要提到,台灣勞工的工時長,在全世界僅次於新加坡和香港,但是換算成時薪卻連新加坡的一半都不到,跟平均時薪第一的德國相比,更是人家的1/4不到。可想而知,這則新聞一播出後,幾乎清一色的回應都是感同身受,然後一起批評台灣的資方、慣老闆、鬼島......,甚至有網友很無奈又看似認命的說:
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好了,接下來我要以資方的角度來看待這個問題了,再強調一次,不想看的請千萬不要看。
首先必須先說明一個基本觀念,那就是所有的勞資關係,都是一種公平的交易,勞方和資方都各自付出自己所能付出的,並得到自己所期望得到的,而當有一方覺得這個交易不公平時,隨時都有權利中止,沒有任何一方拿刀強迫另一方去完成交易。講的明白一點,如果身為勞方的你,覺得自己被虧待了,你隨時可以辭職,另外去找一份你覺得符合自己身價的工作,而如果你真的有那個身價,那麼原公司也應該會想要加價留你,造成新舊公司互相去競爭你這個「人才」的狀況。而如果沒有,很抱歉,那只說明了你只是個自我感覺良好、自我感覺被虧待的「人手」,要找更年輕、更便宜的肝來取代你,輕而易舉。

雇主真正要買的是你的「產值」,而不是你的「時間」。
FACEBOOK的官方統計指出,台灣的FB活躍用戶高達71%,遠高於所有的歐美國家,也就是台灣有高達71%的FB用戶,會天天上FB。而這些天天上FB的活躍用戶當中,最多是在什麼時間呢?沒錯,就是上班時間。簡單的說,目前台灣坐辦公室、使用電腦的上班族,一天的工作時間當中,不知道有多少是花在FB上了。難道你覺得,老闆付錢讓你吹冷氣上FB,是應該的嗎?

德國人為什麼可以奪下全世界平均時薪第一的殊榮,很簡單,因為他們的「單位產值」最高。我在《金融大騙局》的演講中,一再提到,像德國、瑞士這些國家的競爭力來自於他們的「工匠精神」,也就是我幹活的時候,我就認真的幹,我玩樂的時候,我就認真的玩。而不是上班的時候在上FB、看團購、網拍,不然就是在約下班、週末要去那裡玩。我想大家捫心自問,一天的時間當中,真正100%專心投入工作的時間有多少?這就是我們和德國的分水嶺。

不可否認的,很多在歐美國家適用的管理制度,在華人世界是行不通的,因為「貪小便宜」、「投機取巧」往往是華人的特性。這點從台灣公務員的報考率履創新高就可以看出,因為公務員是全台灣「報酬遠高於產值」的極致,因為換成民間公司,早倒閉了。套句羅傑斯說過的:「政府機構是無能者的天堂」,至少在我身邊,具有高單位產值實力的人,是不會考慮去考公務員的。我不敢說全部,但我敢說肯定有很高的比例,在報考公務員的人當中,是低單位產值卻又想領的比自己該得到的還要多的人,因為找不到其他這種地方可以收留他們了。

再講下去可能要得罪光人了,我想就到此為止吧,懂的人應該已經可以懂我要表達的意思了。藝人秦偉在扶輪社的演講中說過:「找到你的舞台位置,然後熱愛你扮演的角色。樂業才會敬業,敬業才會專業,專業不會失業,不會失業才會說歐業」,我想就以秦偉的這席話作為此段的結尾。

台灣不是雇主的天堂,而是消費者的天堂。
台灣目前相當糟糕的一點,就是所謂的鄉民文化,或者甚至可以說是酸民、暴民文化,也就是什麼事情都負面解讀、什麼都能批評、什麼都要抱怨,一整個就是憤世嫉俗。媒體也只好投其所好,專門報導一些會引發社會對立的話題新聞。一下子又不斷批評我們的電子產業,說只會做代工,利潤都被歐美的品牌給賺走了,我們只能當人家的血汗工廠......。但是真的有台灣企業想要提高品牌價值的時候呢?

魯肉飯應該是最能代表台灣的美食之一,我想大家應該都不反對,但誰想的到呢?在這美食的發源地寶島台灣,賣魯肉飯的一漲價,竟然遭到舉國蹋筏,還要出來開記者會跟社會大眾道歉,簡直是世界奇觀。你看過賓士或BMW漲價,然後德國人民上街抗議嗎?吃不起就別吃唄,道地台灣魯肉飯在上海一碗賣68元人民幣都賣的掉!
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就拿魯肉飯為例子好了,食材成本等原物料,絕對是會隨著通貨膨脹而上漲的,而台灣的暴民連64元漲到68元都不允許,那企業怎麼可能會有多餘的盈餘去加員工的薪水。你不允許魯肉飯漲價,的確便宜到吃魯肉飯的你,但是此時肯定也有別的消費者不允許你公司的產品漲價,那你的薪水又怎麼可能會漲呢?這一切都是因果循環,怪不得別人。當所有的產業都被這鄉民文化逼的只能殺價、殺價、再殺價的時候,低薪真的只是剛好而已。

所以台灣絕對不是什麼慣老闆的天堂,台灣是消費者的天堂,因為有低薪、低產值的苦勞,製造低利潤、低售價的優質產品給你享用。相對的,這也造就了台灣勞工永遠只能爆肝的命運。最後用一句我常跟外國朋友說的話來結尾:「台灣很適合生活,但不適合討生活」。

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  • 小荷的視覺饗宴
  • 我認為低薪.低產值的因果關係
    大多來自於上班族開銷大或是家庭負擔的精神壓力太多
    導致用殺價來減壓的人很多
    這個問題顯示這個已開發國家有些族群
    快要跟不上時代的變遷
    跟在傳統行業裡賺錢觀念有關
    是否積極改善人們去賺錢模式
    上一代交接新世代也不能推卸責任
    新聞也報導過了
    一些產業沒有繼續傳承下去...之類的
    我認為新世代的工作基礎在於
    一定要去學個電腦技能.基本收銀能力.溝通能力啊!
    未來才有競爭力
    本身我是支持小確幸的族群
    所有勞工的權利終究在管理者的決定看得到
    如果老闆適時的訓練勞工
    勞工本身素質沒有提升的話
    雙方溝通不良
    當然一些台灣勞工只有爆肝的份啊!因為人們過度競爭
    社會人口的生理.心理生病了
    是不是從今天起開始修身養性
    把正面能量適時帶給必須安心就業的人才
  • 訪客
  • 我曾外派在德國工作過,德國工程師與我的工作內容是差不多的,相同時間內能產生的東西是差不多的,但是薪水是比我多很多的,產值不是一個員工能具體表現出來的,掌舵的才能決定你公司的產品能有多少價值,早上8點上班,下午4點下班,總共8小時,在台灣的企業只能算你7小時,因為要扣除休息,所以台灣是算〝時間〞,德國人是算〝產值〞, 德國人會盡量在上班時間將工作做完,4點下班剛好接小孩,然後陪小孩去戶外滑雪或玩遊戲,我曾問德國人為什麼是陪小孩而不是跟同事朋友交際?他覺得有良好的父母陪伴並且教育,德國才能有良好的下一代。反觀台灣,父母親可能只有假日才能陪小孩,每天加班卻只能加心酸,下一代的教育問題,影響了幾年後的就業人才,企業主如果你現在還在抱怨現在的新世代不能用,請你想想有多少人是你間接造成的。
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